Bienvenue dans la communauté des patrons résilients

Développez vous aussi la résilience de votre PME

Ici vous trouverez les conseils et les formations en gestion des risques, gestion de crise et gestion de la continuité pour améliorer la continuité de votre PME. Faites partie de la communauté des patrons résilients !

Un axe particulier est mis sur la cybersécurité et la pénurie énergétique.

Prendre ses responsabilités

Il n’y a que vous qui puissiez agir

En tant que patron de PME, responsable d’une commune ou membre d’un conseil d’administration, il est de votre responsabilité de prendre les mesures pour protéger votre organisation.

Qu’est-ce qui peut interrompre l’activité de votre organisation ?

N

Cyberattaque

N

Incendie

N

Crise énergétique

N

Pandémie

N

Perte d'un bâtiment

N

Décès d'un collaborateur clé

N

Rupture d'approvisionnement d'un fournisseur

N

Etc.

Gestion des risques

Connaître ses risques permet de définir ses priorités et pouvoir anticiper des scénarios pour lesquels il faut se préparer. Il faut avoir une approche pragmatique.

Gestion de crise

Quand une situation de crise se présente, avoir les outils et les bons réflexes vous donnera des chances de la traverser avec plus de sérénité.

Gestion de la continuité

Quand on perd une ressource, il faut pouvoir s’en passer et continuer l’activité. Que cela soit l’informatique, les RH, la logistique ou les fournisseurs.

Sois pragmatique

La seule méthode pour renforcer efficacement ton organisation

Notre méthode pour rendre votre organisation plus résiliente est unique et vous permet de vous former 100% en ligne et à votre rythme. Nous offrons aussi du coaching à distance et des master class pour que les Patrons résilients membres de la communauté puissent partager leurs expériences entre eux.

Vous vous posez des questions comme :

N

Par où commencer ?

N

Comment identifier mes risques ?

N

Comment savoir si je peux accepter ou non un risque ?

N

Quelles sont les priorités ?

N

Comment ne rien oublier ?

N

Comment prendre une décision stratégique sans se tromper ?

N

Comment constituer une cellule de crise ?

N

Comment et à qui communiquer ?

Anticipation et préparation

Anticiper les risques possibles, avoir une bonne préparation et des plans de continuité documentés vous permettra de réagir rapidement en cas de problème.

Exercices

Comme pour les services d’urgence (pompiers, police), il faut s’entraîner et exercer ses plans de continuité. Un plan non testé n’est pas un plan de continuité.

Communication

Une part importante de toute situation de crise est la communication. Tant en interne qu’en externe. Une bonne communication diminue une crise.

Passer à l’action

Il n’est pas trop tard ni trop tôt pour commencer

Nous avons développé une méthode pas à pas qui vous permette de commencer dès aujourd’hui, à votre rythme. Chaque action prise, même minime, sera une étape de plus vers votre objectif d’avoir une organisation résiliente.