Bienvenue dans la communauté des patrons résilients
Développez vous aussi la résilience de votre PME
Ici vous trouverez les conseils et les formations en gestion des risques, gestion de crise et gestion de la continuité pour améliorer la continuité de votre PME. Faites partie de la communauté des patrons résilients !
Un axe particulier est mis sur la cybersécurité et la pénurie énergétique.
Prendre ses responsabilités
Il n’y a que vous qui puissiez agir
En tant que patron de PME, responsable d’une commune ou membre d’un conseil d’administration, il est de votre responsabilité de prendre les mesures pour protéger votre organisation.
Qu’est-ce qui peut interrompre l’activité de votre organisation ?
Cyberattaque
Incendie
Crise énergétique
Pandémie
Perte d'un bâtiment
Décès d'un collaborateur clé
Rupture d'approvisionnement d'un fournisseur
Etc.
Gestion des risques
Connaître ses risques permet de définir ses priorités et pouvoir anticiper des scénarios pour lesquels il faut se préparer. Il faut avoir une approche pragmatique.
Gestion de crise
Quand une situation de crise se présente, avoir les outils et les bons réflexes vous donnera des chances de la traverser avec plus de sérénité.
Gestion de la continuité
Quand on perd une ressource, il faut pouvoir s’en passer et continuer l’activité. Que cela soit l’informatique, les RH, la logistique ou les fournisseurs.
Sois pragmatique
La seule méthode pour renforcer efficacement ton organisation
Notre méthode pour rendre votre organisation plus résiliente est unique et vous permet de vous former 100% en ligne et à votre rythme. Nous offrons aussi du coaching à distance et des master class pour que les Patrons résilients membres de la communauté puissent partager leurs expériences entre eux.
Vous vous posez des questions comme :
Par où commencer ?
Comment identifier mes risques ?
Comment savoir si je peux accepter ou non un risque ?
Quelles sont les priorités ?
Comment ne rien oublier ?
Comment prendre une décision stratégique sans se tromper ?
Comment constituer une cellule de crise ?
Comment et à qui communiquer ?
Anticipation et préparation
Anticiper les risques possibles, avoir une bonne préparation et des plans de continuité documentés vous permettra de réagir rapidement en cas de problème.
Exercices
Comme pour les services d’urgence (pompiers, police), il faut s’entraîner et exercer ses plans de continuité. Un plan non testé n’est pas un plan de continuité.
Communication
Une part importante de toute situation de crise est la communication. Tant en interne qu’en externe. Une bonne communication diminue une crise.
Passer à l’action
Il n’est pas trop tard ni trop tôt pour commencer
Nous avons développé une méthode pas à pas qui vous permette de commencer dès aujourd’hui, à votre rythme. Chaque action prise, même minime, sera une étape de plus vers votre objectif d’avoir une organisation résiliente.